MASTÈRE 1 MANAGER OPÉRATIONNEL DE BUSINESS UNIT

United in Business.

Apprenez à piloter efficacement une Business Unit. Acquérez des compétences cruciales en gestion, en développement stratégique et en management d'équipe. Devenez l'ambassadeur de votre BU, un véritable entrepreneur au sein de l’entreprise.

No doubtI postulate

Préparer un entretien téléphonique

Captain Alternance

Campus offering this course

General informations

-
TALIS COMPETENCES & CERTIFICATIONS
Entry level • Bac+2, Bac+3
Output level • Bac+4 - Niveau 6
Back to School • Septembre
Course duration • 12 à 24 mois
Educational support
Accessibility
Cost of course • Détail

Career

Alternance

Initial

1 | Respirez un bon coup

Avant toute choses, il faut prendre son temps. Bien checker les informations qu’on vous met à dispo. On essaye toujours de bien être clairs et surtout de vous rassurer dans votre démarche. On le sait ce n’est pas toujours simple.

Alors on respire ZEEEN et c’est bon vous pouvez passer à l’étape 2.

2| Faites nous savoir que vous êtes intéressé

Ça y est. Vous y êtes. Vous sautez la pas. C’est une belle preuve de confiance.
Soit vous appelez le campus, soit vous remplissez notre formulaire pour que l’on vous rappelle.
On répond à vos dernières questions et on se fixe un RDV.

3| Let’s meet notre 1er café

Vous commencez tranquillement avec des tests écrits.
Prêt à briller? C’est l’heure de l’entretien pour intégrer TALIS.
Sortez vos plus belles réponses et montrez ce que vous avez dans le ventre. C’est parti pour l’aventure!

4| Welcome To TALIS

Votre dossier est carré, vous satisfaites à tous les pré-requis. L’entretien a montré que vous avez un potentiel et surtout la volonté d’atteindre votre « Full Power ».

Qualités requises

Ce que vous devez avoir en vous

THE BIG PICTURE
L'expérience TALIS
CADRE ACADÉMIQUE

THE BIG PICTURE

LE PITCH

Polyvalent et axé business, vous serez le maestro de votre propre « mini-entreprise » au sein de la boîte. Vous toucherez à tout : stratégie, finances, vente, et même aux relations client VIP.

World – Changer le monde, les modèles du management et du commerce… Rien que ça

Changer le monde, c’est ambitieux mais pas irréaliste. En adoptant de nouveaux modèles de management et de commerce, la révolution commence dans le bureau et s’étend bien au-delà. Oubliez les vieilles recettes, l’avenir est à la disruption.

Just do, re-do and re-re-do it.

La théorie, c'est bien; la pratique, c'est tout. C'est en faisant que l'on apprend. Osez, expérimentez, ajustez. La progression vient par l'action.

Explorez, voyagez, rencontrez

Explorer, c'est l'école de la vie. Voyager, c'est bien plus que des selfies à l'aéroport et des hashtags. La rencontre, c'est le vrai réseau social. Alors, bougez !

Échangez, communiquez, partagez

Échanger, c'est pas juste du blabla, c'est du capital humain en action. Communiquer, c'est plus que des emojis et des likes. Partager, c'est multiplier ses ressources. À vos marques, prêts, dialoguez !

Talis TRENDS

LES ADMISSIONS 2024 SONT OUVERTES Le rythme en alternance More posts
The Talis Trends

L'expérience TALIS

Ce qui vous attend

Plongez dans le vif du sujet, missions, projets concrets, résultats visés et compétences à maîtriser. Pas de chichis, que du factuel pour vous armer d’aptitudes incontournables et de savoirs précieux. Soyez prêts, c’est du sérieux.

Vos missions

Maîtrise de la Vente

Immergez-vous dans l'univers commercial et apprenez à augmenter le chiffre d'affaires.

L’éclaireur à la voix claire

Assumez la direction d'une équipe et maniez l'art du management.

Tisseur de réseau

Constituez un réseau fiable de partenaires et de fournisseurs.

Détective du Marché

Analysez les tendances et ajustez votre stratégie en conséquence.

Conseiller d'Élite

Veillez sur le marché et les concurrents, et adaptez la stratégie en conséquence.

Architecte de Projets

De l'idée à l'exécution, gérez un projet en totalité pour atteindre des objectifs tangibles.

Résultats et skills attendus

Gestion de la Business Unit

Maîtriser les tenants et aboutissants financiers et opérationnels pour maximiser la rentabilité de votre BU.

Opé sur la strat

Développer et déployer des plans d'action qui cadrent avec la vision globale de la direction générale.

Conformité et Gestion de Risques

Veiller au respect des réglementations légales tout en minimisant les risques financiers et opérationnels.

Développement de Réseau

Créer et entretenir un réseau de partenaires, fournisseurs et clients pour soutenir le développement de votre BU.

Leadership d'Équipe

Savoir motiver, diriger et développer une équipe diverse, du jeune loup ambitieux au collaborateur expérimenté.

Orientation Client

Établir une relation de confiance avec les clients pour mieux cerner leurs besoins et optimiser les ventes.

Les savoirs à empocher

Devenir un Manager Incontournable

Transformez-vous en un manager de Business Unit essentiel. Acquérez des compétences en gestion, leadership et stratégie.

Pilotage de BU pour les Nuls

Pas encore un as de la gestion d'une Business Unit ? Nous vous rendons compétent en gestion de projets, finance et management d'équipe.

La Polyvalence du Manager de BU

Découvrez comment un manager de Business Unit doit être polyvalent, agile et efficace pour naviguer les complexités des petites et grandes entreprises.

L’Art de Gérer une Business Unit

Apprenez les compétences et les astuces pour devenir le manager opérationnel indispensable que toute Business Unit souhaite avoir.

Maximisez votre BU

Focus sur les techniques et compétences pour maximiser le chiffre d'affaires et l'efficacité de votre Business Unit. Soyez le manager que tous veulent.

Chef de BU, un Rôle Clé

Saisissez l'importance du rôle d'un manager de BU dans le monde professionnel. De la gestion financière à la stratégie, soyez prêt pour le défi.

OK...MAIS POUR FAIRE QUOI?

Ce n’est qu’un début. C’est maintenant que votre potentiel va s’exprimer. Quel métier allez-vous choisir ?

Business developper

Directeur de Business Unit

Directeur commercial

Responsable e-commerce

So
Conviced?

Yes
I Postulate

Need other
arguments?

Yes
Give me more

CADRE ACADÉMIQUE

CŒUR DU PROGRAMME

Préparer des plans de développement - M1

Comprendre et décliner des orientations stratégiques
Déployer une stratégie multi-canal et E-Business
Cartographier un parcours client
Préparer un plan marketing

Organiser des actions commerciales et de marketing opérationnel pour animer les marchés - M1

Animer le plan d’action marketing et commercial
Comprendre les enjeux du marketing relationnel
Négocier et gérer son portefeuille clients
Prendre en compte les fonctions achats et logistique
Optimiser la distribution et le merchandising

Gérer les éléments budgétaires et financiers des marchés - M1

Connaître les principes de la comptabilité d’entreprise
Réaliser des tableaux de bord
Maîtriser les principaux mécanismes du contrôle de gestion

Organiser la veille sur les marchés et la concurrence - M1

Assurer la veille concurrentielle
Connaître son marché par des études qualitatives et quantitatives
Comprendre l’économie numérique et collaborative

Animer son équipe - M1

Organiser et animer le travail de son équipe à distance et en présentiel
Gérer la diversité et l’interculturel
Utiliser les principes de la conduite de projet
Le droit de la personne dans le monde professionnel

Bloc transversal - M1

Business English
Data management
Management de l’innovation
Jeu d’entreprise

Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle - M2

Commanditer et exploiter les études marketing
Déterminer le positionnement marketing
Analyser l’actualité économique
Établir un diagnostic stratégique
Construire une veille documentaire
Maîtriser les fondamentaux du droit des sociétés
Modéliser le parcours client

Définir et piloter des plans d’action - M2

Adapter et déployer un plan d’action marketing et communication
Soutenir la décision grâce aux indicateurs et au reporting
Élaborer une stratégie achats

Développer son réseau de partenaires - M2

Développer ses affaires avec ses partenaires
Développer ses compétences de négociation

Assurer le pilotage budgétaire, financier et administratif d’une entité - M2

Maîtriser les fondamentaux du droit commercial
S’initier à la construction d’un business plan
Pratiquer le contrôle de gestion en tant que business partner
Acquérir des bases de finance pour non financiers

Encadrer son équipe - M2

Gérer les RH au quotidien
Pratiquer les fondamentaux du management à distance et en présentiel

Bloc transversal - M2

Créer un site web niveau I
Anglais
Outils de pilotage et gestion des data
Initiation PAO
Manager un projet
Initiation au design thinking
Business Game

Process d'évaluation

Chaque bloc de compétences peut être indépendamment préparé et faire l’objet d’une évaluation autonome. Le titre peut faire l’objet d’une validation partielle par blocs de compétences.

Contrôle continu, exposés, dossiers
Examens et présentations avec soutenance
Épreuve de Certification (Dossiers fil rouge)
Projet professionnel personnel
Mémoire professionnel et soutenance
Mémoire professionnel de recherche et soutenance
Mission entreprise / Évaluation professionnelle
Épreuve certifiante de création d’entreprise

Le titre certifié est délivré aux candidats qui satisfont aux conditions suivantes :

Moyenne générale ≥10 et moyenne≥10 à chaque bloc de compétences
Note ≥10 pour chaque livrable et dossiers de synthèse / cas fil rouge
Plus de 85% d’assiduité
Durée de la mission en entreprise et qualité des missions en adéquation avec le référentiel.

Des possibilités de compensation et de rattrapage vous seront présentées dans le livret pédagogique remis à la rentrée.

Vous avez un bel avenir

Décrocher cette formation, c’est investir dans un futur radieux. Ici, on mise sur vos talents et votre potentiel pour vous propulser vers de nouvelles opportunités. Grâce à un curriculum pointu, des formateurs experts et un réseau professionnel solide, les portes s’ouvriront devant vous. Vous ne serez pas simplement formé, vous serez transformé.

Bête de strat

Comprenez et pilotez les plans d'action, soyez le cerveau de l'opération.

Artisan du Changement

Menez votre équipe avec habileté et empathie, en vous adaptant en temps réel.

Networker Pro

Établissez un réseau solide pour propulser votre Business Unit.

Décrypteur du Marché

Veille attentive sur le secteur et les tendances. Vous êtes l'oracle de votre domaine.

Pilote Financier

Maîtrise de la gestion budgétaire, vous savez où va chaque centime et pourquoi.

Gourou du Client

Développez une relation si solide avec vos clients qu'ils ne penseront même pas à aller voir la concurrence.

Équilibriste Juridique

Veillez au respect des réglementations, un faux pas peut coûter cher.

Architecte des Ressources

Gestion optimale des stocks, des achats, et de la vente. Vous n'êtes pas seulement un gestionnaire, vous êtes un créateur d'efficacité.

QUELQUE RESSOURCES, POUR VOUS PREPARER

Manager son équipe au quotidien - Bernard Diridollou

Pour un management efficace et reconnu.

Lean Startup - Eric Rie

Approche agile et entrepreneuriat.

Dunes - Frank Herbert

Stratégie, leadership et prise de décision dans un environnement complexe.

BLAST - MANU LARCENET

Un portrait sombre mais fascinant des excès humain, utile pour comprendre les dynamiques de groupe.

LA PLAYLIST DE LA FORMATION

Laissez le rythme vous guider à travers votre formation. « La Playlist de la Formation » n’est pas juste une collection de morceaux; c’est l’âme sonore de notre cursus. Chaque titre évoque une étape, une émotion ou un défi que vous rencontrerez.

Snorkel fluff Talis

Empire State of Mind Jay-Z

Sicko Mode Travis Scott

7 Rings Ariana Grande