CYCLE MASTÈRE 2 BUSINESS MANAGEMENT ET ENTREPRENEURIAT
LE BUSINESS A DROIT A UNE SECONDE CHANCE.
1 | Respirez un bon coup
Avant toute choses, il faut prendre son temps. Bien checker les informations qu’on vous met à dispo. On essaye toujours de bien être clairs et surtout de vous rassurer dans votre démarche. On le sait ce n’est pas toujours simple.
Alors on respire ZEEEN et c’est bon vous pouvez passer à l’étape 2.
2| Faites nous savoir que vous êtes intéressé
Ça y est. Vous y êtes. Vous sautez la pas. C’est une belle preuve de confiance.
Soit vous appelez le campus, soit vous remplissez notre formulaire pour que l’on vous rappelle.
On répond à vos dernières questions et on se fixe un RDV.
3| Let’s meet notre 1er café
Vous commencez tranquillement avec des tests écrits.
Prêt à briller? C’est l’heure de l’entretien pour intégrer TALIS.
Sortez vos plus belles réponses et montrez ce que vous avez dans le ventre. C’est parti pour l’aventure!
4| Welcome To TALIS
Votre dossier est carré, vous satisfaites à tous les pré-requis. L’entretien a montré que vous avez un potentiel et surtout la volonté d’atteindre votre « Full Power ».
THE BIG PICTURE
Faites bouger les lignes tout en restant vrai. Formez vous à prendre les rênes sans vendre votre âme. Devenez le genre de leader dont l’époque à besoin.
World – Changer le monde, les modèles du management et du commerce… Rien que ça
Changer le monde, c’est ambitieux mais pas irréaliste. En adoptant de nouveaux modèles de management et de commerce, la révolution commence dans le bureau et s’étend bien au-delà. Oubliez les vieilles recettes, l’avenir est à la disruption.
L'expérience TALIS
Plongez dans le vif du sujet, missions, projets concrets, résultats visés et compétences à maîtriser. Pas de chichis, que du factuel pour vous armer d’aptitudes incontournables et de savoirs précieux. Soyez prêts, c’est du sérieux.
Ce n’est qu’un début. C’est maintenant que votre potentiel va s’exprimer. Quel métier allez-vous choisir?
So
Conviced?
YesI Postulate
Need other
arguments?
YesGive me more
CADRE ACADÉMIQUE
Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle - M1
- Commanditer et exploiter les études marketing
- Déterminer le positionnement marketing
- Analyser l’actualité & construire sa veille documentaire
- Établir un diagnostic stratégique
- Maîtriser les fondamentaux du droit des sociétés
- Modéliser le parcours client
Bloc transversal - M1
- Créer un site web niveau I
- Anglais
- Bureautique
- Se familiariser avec les logiciels de PAO
- Manager un projet
- Master classes & Business game
Assurer le pilotage budgétaire, financier et administratif d’une entité - M1
- Maîtriser les fondamentaux du droit commercial
- S’initier à la construction d’un business plan
- Pratiquer le contrôle de gestion en tant que business partner
- Acquérir des bases de finance pour non financiers
Définir et piloter des plans d’action - M1
- Adapter et déployer un plan d’action marketing et communication
- Élaborer une stratégie achats
Développer son réseau de partenaires - M1
- Développer ses affaires avec ses clients et partenaires
- Développer ses compétences de négociation
Encadrer son équipe - M1
- Gérer les RH au quotidien
- Pratiquer les fondamentaux du management à distance et en présentiel
Pilotage de la veille et analyse du marché pour le développer - Année 2
- Analyser les évolutions des marchés et des comportements consommateurs
- Prendre en compte les nouveaux business modèles
- Exploiter les outils de business intelligence pour la décision
stratégique - Recueillir et exploiter les données sur l’environnement
- Négocier et développer son portefeuille commercial/partenaires
Élaboration de la stratégie marketing et commerciale - Année 2
- Établir un diagnostic et définir les orientations stratégiques
- Élaborer la stratégie marketing et communication
- Élaborer la stratégie commerciale
Pilotage budgétaire des projets - Année 2
- Élaborer et piloter un budget
- Établir un business plan
- Lire et interpréter les états financiers
Manager des équipes commerciales et marketing - Année 2
- Manager en direct et en transversal, à distance et en présentiel
- Négocier les objectifs et apprécier la performance
- Acquérir des talents et les développer à l’ère de nouveaux modes de management
Création d’entreprise ou d’activité et management des projets de développement - Année 2
- Élaborer un business model et un plan de financement
- Élaborer un cahier des charges / contrats / appel d’offres / proposition commerciale
- Négocier de nouvelles affaires / projets
- Développer des projets innovants avec le design thinking
- Encadrer les aspects juridiques des projets de création / développement
Bloc transversal - Année 2
- Anglais
- Méthode agile
- Tableaux de bord et indicateurs pour une performance durable
- Outils graphiques du manager
- Prise de parole en public
- Le management de la qualité
Process d'évaluation
Chaque bloc de compétences peut être indépendamment préparé et faire l’objet d’une évaluation autonome. Le titre peut faire l’objet d’une validation partielle par blocs de compétences.
- Contrôle continu, exposés, dossiers
- Examens et présentations avec soutenance
- Épreuve de Certification (Dossiers fil rouge)
- Projet professionnel personnel
- Mémoire professionnel et soutenance
- Mémoire professionnel de recherche et soutenance
- Mission entreprise / Évaluation professionnelle
- Épreuve certifiante de création d’entreprise
Le titre certifié est délivré aux candidats qui satisfont aux conditions suivantes :
- Moyenne générale ≥10 et moyenne≥10 à chaque bloc de compétences
- Note ≥10 pour chaque livrable et dossiers de synthèse / cas fil rouge
- Plus de 85% d’assiduité
- Durée de la mission en entreprise et qualité des missions en adéquation avec le référentiel.
Des possibilités de compensation et de rattrapage vous seront présentées dans le livret pédagogique remis à la rentrée.
Décrocher cette formation, c’est investir dans un futur radieux. Ici, on mise sur vos talents et votre potentiel pour vous propulser vers de nouvelles opportunités. Grâce à un curriculum pointu, des formateurs experts et un réseau professionnel solide, les portes s’ouvriront devant vous. Vous ne serez pas simplement formé, vous serez transformé.
Ces initiatives environnementales et sociétales vont vous plaire. Elles sont des exemples de projets que vous pourriez mettre en place grâce aux compétences et connaissances que vous allez acquérir.
Stop aux discussions, place à l’action.
Laissez le rythme vous guider à travers votre formation. « La Playlist de la Formation » n’est pas juste une collection de morceaux; c’est l’âme sonore de notre cursus. Chaque titre évoque une étape, une émotion ou un défi que vous rencontrerez.
It's good?
Conviced?
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No,
not yet?
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